Uprava je pokrenula sljedeće upravljanje kvalitetom i ono će pokrivati cijelu 2026. godinu kako bi se ojačao naš brend.
I. Upravljanje proizvodnjom
Strogo provoditi cilj"Nula dodatnog inventara."
Nadzornici radionica moraju pratiti proizvodne operacije prema dnevnim standardima i izvješćivatidnevni dovršeni proizvodni podacina vrijeme kako bi osigurali podatkeistinito, transparentno i pravovremeno, postizanje potpune-kontrole proizvodnje procesa.
II. Upravljanje narudžbama
Strogo slijedite načelo"Prvo upotrijebite postojeće zalihe, a zatim dogovorite proizvodnju."
Prije izdavanja nove narudžbe potrebno je prvo provjeriti zalihe.
Proizvodnja se može pokrenuti tek kada postojinema dostupnih zaliha ili ih nema dovoljno, čime se sprječava nepotrebno gomilanje zaliha na izvoru.
III. Izvanredni zaposlenici
Zaposlenici moraju promptno reagirati na radne dogovore vođe timova.
Trebali bi aktivno učiti cijeli proces proizvodne linije, uključujući:
Rezanje
Pakiranje
Zamatanje
Ostale cjelovite-procesne vještine
postatimulti{0}}kvalificirani zaposlenicisposobni nositi se s više zadataka.
IV. Poticaji za-kraj godine
Bonusi-na kraju godine temelje se na tome što tvrtka postigne svojegodišnje ciljeve dobiti.
Posebno će biti nagrađeni zaposlenici koji:
proaktivno reagirati u radnim skupinama
promptno komunicirati
pokazati veću odgovornost tijekom rada
V. Optimizacija logistike
Oslonite se na platforme kao što su:
Huolala
Yunmanyman
promoviratiautomatizacija logistike, s financijskim osobljem koje preuzima vodstvo dok ostali zaposlenici pomažu u dovršavanju pošiljke.
Svi troškovi prijevoza će biticentralno plaća tvrtka.
veljača 1sv 2026
Uprava za Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd